Die meisten Arbeitgeber sind einfach zu wenig sichtbar oder weigern sich, neue und reichweitenstarke Möglichkeiten wie zum Beispiel Social Media Recruiting zu nutzen.

Neben der Reichweite sollten Sie Ihre Zielgruppe nicht nur rational, sondern auch emotional abholen durch Bilder und Videos. Auf einer Stellenbörse kann man weniger Emotionen transportieren, wie zum Beispiel mit persönlichen Feedbacks von Arbeitskollegen oder durch konkrete Einblicke zur Arbeitsumgebung.

Social Media alleine ist nicht die Lösung. Allerdings haben Sie über Social Media Recruiting den Vorteil, dass Sie Mitarbeiter ansprechen, die nicht aktiv auf der Suche waren, aber wechselwillig sind. Damit erhalten Sie zusätzlich einen Zugang zum passiven Markt. Die besten A-Mitarbeiter sind bereits in Lohn und Brot und können sich somit Ihren Arbeitgeber selbst heraussuchen.

Sie benötigen definitiv mehr Reichweite, wenn Sie mehr Bewerbungen gewinnen möchten. Der optimale Weg ist, klassische Stellenbörsen mit Social Media Recruiting zu verbinden. Wir zeigen Ihnen unsere clevere Strategie, wie Sie es schaffen können, beide Wege miteinander zu verbinden. Das Ergebnis danach: maximale Aufmerksamkeit und viel mehr Bewerbungen durch mehr Bekanntheit.

Der zweite Punkt ist die Arbeitgebermarke. Dieses Wort klingt so einfach ausgesprochen und dennoch variiert es enorm bei der Wahrnehmung und Ausführung. Viele Arbeitgeber wundern sich, weshalb sie keine guten Bewerbungen erhalten und denken bis heute, dass es ausreicht, ein gutes Benefit-System aufzubauen.

Oftmals gehen nur unqualifizierte Bewerbungen ein, weil das nötige Vertrauen bei der Arbeitgebermarke fehlt. Die besten A-Mitarbeiter fühlen sich meistens nur von seriösen Arbeitgebern angezogen. Der Markt hat sich professionalisiert und der Druck ist wesentlich höher geworden bei der Positionierung als seriöser Arbeitgeber.

Die richtigen A-Mitarbeiter schauen sich vorher immer bei ihrem potenziellen Arbeitgeber um und suchen nach Kriterien, die für eine Bewerbung sprechen. Es ist entscheidend, die richtige Sprache zu sprechen und zu wissen, worauf diese Wert legen.

Heutzutage ist der Auf- und Ausbau einer attraktiven Arbeitgebermarke Pflicht geworden, wenn Sie zukünftig noch konkurrenzfähig bleiben möchten.

Der letzte Schritt ist der Bewerbungsprozess und die Systeme.
Vielen Arbeitgebern ist nicht bewusst, dass sie extrem viel Vertrauen im Bewerbungsprozess verlieren. Häufig leiden Unternehmen unter trägen internen Abläufen, zögerlichen Entscheidungen, schlechten Bewerbungsgesprächen und verspäteten Rückmeldungen an die Bewerber.

Sie sollten Ihren Bewerbungsprozess auf Geschwindigkeit und Professionalität optimieren. Das bedeutet nicht, dass sie an der Qualität sparen, sondern wesentlich effizienter und strukturierter arbeiten.

Raffinierte Betriebsabläufe und Automatisierung der Workflows sind der Schlüssel, um das Vertrauen zu maximieren und den Einstellungsprozess zu beschleunigen.

Oftmals fehlt auch ein solides Reporting mit einer sauberen Auswertung für bessere Ergebnisse. Des Weiteren werden zahlreiche Ideen nicht umgesetzt, wie zum Beispiel digitale Onboarding-Systeme als Begrüßung, um Geld und Zeit zu sparen.